X

Afterhour

Kako najuspešniji svetski DIREKTORI koriste DRUŠTVENE MREŽE

bill-cukerberg-brenson-direktori-PS
PinterestFacebookTwitterShare

Foto: printscreen

Doba digitalizacije otvorilo je nove mogućnosti za moderne direktore koji, u nekim slučajevima, postaju brend za sebe i najbolja reklama svoje firme. Elon Mask, Mark Cukerberg i naročito Ričard Brenson, samo su neki od njih, a njihov uspeh je očigledan.

Ipak, ne koriste svi direktori društvene mreže. Prema novom istraživanju sprovedenom od CEO.com i Domo, 60 posto izvršnih direktora sa liste ’Fortune 500’ uopšte ne koriste društvene mreže. Ipak, u izveštaju se navodi da društvene mreže imaju veliki uticaj na reputaciju brenda.

Takođe se navodi da direktor može da sam utiče na stvaranje svoje reputacije ili da prepusti javnom mnjenju da kreira njegovu korporativnu sliku, te da je bolje da društvenim mrežama sam pokazuje šta mu je u fokusu.

Primetna je i razlika u prisutnosti na društvenim mrežama u zavisnosti od industrije pa su tako digitalno najaktivniji rukovodioci na polju tehnologije, medija, trgovine na malo i iz industrije zabave. Oni iz avioindustrije i energetike su u zaostatku. Kako se navodi u tekstu koji je objavio Contently poslovanja okrenuta krajnjim kupcima, potrošačima moraju biti prisutna na javnoj sceni, dok B2B poslovanje može da priušti ciljano pojavljivanje u manjoj meri. Aktivnije kompanije su kompetitivnije i žele svog čelnika u prvom planu. Oni iz tehničkih polja žele da promovišu i oblikuju viziju kompanije.

U izveštaju je takođe analizirano koje mreže igraju glavnu ulogu u predstavljanju direktora. Većina njih koristi samo jednu ili dve društvene mreže. Retki su direktori koji imaju čak četiri mreže sa ličnim profilom, a kako se navodi samo jedna Dara Khosrowshahi ima čak pet profila na mrežama.

Dakle, LinkedIn je prva mreža direktora, a Tviter je prati u stopu. Od 500 direktora sa pomenute liste 40 ima Fejsbuk, a samo 11 ima Instagram.

Tviter je inače prvi odabir uticajnih ljudi i medija i smatra se najinformativnijom platformom koja je naročito aktivna u kriznim situacijama i pri javnom, zvaničnom obraćanju poznatih. Sa druge strane, LinkedIn je odličan za kreiranje kruga ljudi u branši.

Za kraj, zaključeno je da nije mudro da lider određene kompanije ignoriše moć društvenih mreža. One daju uticajnim ljudima mogućnost da se izraze i podele mišljenje u javnom mnjenju, ali i kreiraju jedistvenost brenda na osnovu svoje ličnosti.

Povezane vesti

Izvor: BIZLife

Foto: printscreen

Piše: D.G.