Šta čini dobrog project menadžera?

Koliko puta ste tražeći posao u oglasima naleteli na onaj gde određena kompanija ili organizacija traži „project menadžera“?

Deo onih koji traže posao jednostavno nema pojma šta je to „project menadžer“, deo odmah odustane, a oni koji se malo više zainteresuju za ovu poziciju, koja postaje sve više tražena u našoj zemlji, odluče da malo više saznaju o njoj.

Ono što na prvo nailaze je definicija „projektnog menadžementa“ ili upravljanja projektima: Upravljanje projektima (projektni menadžment) predstavlja disciplinu menadžmenta koja definiše odgovarajuću metodologiju i specifične metode i tehnike neophodne za uspešnu realizaciju projekata.

Ne deluje strašno, zar ne?

A zatim dolaze termini, kao što su: PMP, PMI, životni ciklus projekta, Earned Value, WBS alat, mrežni dijagram…itd.

Ovo već deluje ozbiljnije.

Međutim, pored određenog stepena obrazovanja i određenog znanja iz ove oblasti, da bi neko postao “project menadžer” potrebno je imati neke karakteristike koje nisu vezane za samu teoriju.

Da bi neko postao dobar “project menadžer” potrebno je, kao prvo, biti u stanju da se upravlja različitim ljudima i različitim ličnostima. Što znači, dobre komukacijske i organizatorske sposobnosti. Dobar “project menadžer” obezbeđuje da sve bude urađeno na pravi način i na vreme. On je čovek sa vizijom, i to u onom smislu da može da predvidi šta je potrebno da se projekat uradi. Znači, to je neko ko ima sposobnost da razmišlja unapred.

I kao poslednje, dobar “project menadžer”zna da je planiranje neophodno za sve, čak i onda kada se plan ne poštuje doslovno.

Zato, ako se odlučite da sledeći put kada vidite oglas u kome se traži “project menadžer”, razmislite da li imate i ove karakteristike, jer bez njih, neće vam biti dovoljna samo teorija.

Foto: FreeImages