7 MENADŽERSKIH LEKCIJA prvog čoveka VIPA-a Dejana Turka

Pridružite se poslovnoj zajednici od 20000 najuspešnijih i čitajte nas prvi

    7 MENADŽERSKIH LEKCIJA prvog čoveka VIPA-a Dejana Turka

    Menadžer godine Srpske asocijacije menadžera, Dejan Turk, CEO VIP Mobile i A1 Slovenija pričao je na programu “Veče sa… u Crowne Plazi” o svojoj karijeri i počecima.

    Turk je karijeru počeo u McDonald’s-u u Sloveniji i rado se seća tog prvog radnog iskustva. Brzo je napredovao kroz organizacionu strukturu i dospeo do direktora McDonald’s-a za Sloveniju i Hrvatsku sa svega 31. godinom.

    Iz McDonald’s-a je naučio možda i najbitniju lekciju iz menadžerske struke koju je rekao Ronald McDonald, a to je: ”Dobro se brini za svoje zaposlene i oni će se pobrinuti za tvoj posao”.

    Rekao je da se u njemu menadžerski gen probudio još iz ranih dana i da je to nasledio od oca, koji ga je vodio po sastancima, kancelarijama i na razne događaje Genex-a. Taj isti preduzetnički duh pokušava polako i da probudi kod svoje dece, a i veruje da je taj duh ključni faktor razvoja u regionu.

    Kazao je da mu nije bilo teško da se prebaci iz industrije brze hrane u telekomunikacije i da upotrebi menadžerska znanja u drugom sektoru. Tu lakoću je doduše opravdao rečenicom da je telekomunikacija bila jednostavna u to vreme.

    Turk je sa prisutnima podelio nekoliko menadžerskih lekcija:

    1. Svaki biznis shvatite ličnim, i često se pitajte “da li bi uradio neki strateški potez da su to moje pare?”
    2. Gde god radite, stavite fokus na potrebe korisnika. U Vip-u i A1, Turk pokušava da obiđe svaku radnju, jer se na taj način “motivišu zaposleni i vide problemi iz prve ruke”.
    3. Stalno radite na sebi i učite od drugih.
    4. Treba ostati autentičan, i okružite se ljudima koji su bolji od vas, ako njih možeš da orkestrirate onda ćete uspeti.
    5. Ulaži u ljude i brini se o svojim ljudima.
    6. Upoznaj i napravi balans između rada i uživanja.
    7. Strategija, egzekucija i ljudi su najbitniji u menadžmentu

    Moglo sečuti da Dejan ne voli kada ljudi kukaju, kada ne uče iz grešaka i kada nepoštuju jedni druge. Najveće poslovne poraze vidi u tome kada ne uspe da zadrži dobrog zaposlenog.

     

    Borislav Miljanović, predsednik Represent System-a, koji je vodio razgovor sa Dejanom Turkom rekao je da mu se divi prvenstveno iz tri razloga – zato što vodi dve korporacije u Sloveniji i Srbiji, zato što ima poseban “neformalan” stil kako to postiže i zato što je pored toga porodičan čovek i stiže da se bavi raznoraznim aktivnostima.

     

    Izvor: BIZLife

    Foto: SAM

    What's your reaction?

    Ostavite komentar

    Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Neophodna polja su označena *

    developed by Premium Factory. | powered by Premium Hosting
    Copyright © 2020 bizlife.rs | Sva prava zadržana.

    MAGAZINE ONLINE