Da li ste spremni za promene? - BIZlife

Pridružite se poslovnoj zajednici od 20000 najuspešnijih i čitajte nas prvi

    Da li ste spremni za promene?

    Ako put do uspeha zamislite kao stazu sa preprekama, kako ćete doći do cilja? Da li ćete stići u modricama, jer niste videli ništa pred sobom do krajnjeg rezultata ili ćete se potruditi da na sve moguće načine izbegnete svaku prepreku?

    I jedan, i drugi put imaju svojih prednosti i mana. Kada ispred sebe vidite samo cilj, vrlo verovatno ćete zanemariti sve probleme koji bi mogli da vas osujete na putu. S druge strane, ukoliko se trudite da zaobiđete sve moguće prepreke, može se desiti da zaboravite gde ste u stvari krenuli. Ova dva primera u suštini govore o tome šta vas motiviše – da li ste okrenuti akciji ili ćete pre svega dobro razmisliti. Radi se o jednoj od bitnih stavki kada je u pitanju profesionalni razvoj. Ukoliko ste upoznati sa činjenicom gde se nalazite na skali između ove dve situacije, postajete svesni svojih prednosti koje možete dodatno da osnažite, ali i slabosti, i u tom slučaju možete da naučite i kako da ih prevaziđete. Da biste krenuli na taj put, morate da budete odlučni i spremni za promene i način razmišljanja.

    BIZLife tim odlučio je da krene na put promena na koji nas je poveo Synergy Talents. Na samom početku, svako od nas proveo je od 15 do 30 minuta u razgovoru jedan na jedan sa koučom, odgovarajući na pitanja o tome šta bi trebalo da ima idealan posao, kako znamo da je posao dobro urađen, koga konsultujemo pri donošenju odluka…

    Sve ovo poslužilo je za izradu profila koji predstavljaju sliku kako operišemo na poslovnom području. Nakon par dana usledio je novi sastanak, gde je svakome predočeno gde se nalazi na skalama koje se odnose na motivaciju i radne osobine. Moramo da priznamo da velikih iznenađenja nije bilo, ali smo saznali neke detalje koji mogu da na pomognu da u budućnosti bolje podelimo zaduženja, motivišemo jedni druge, a sve kako bi ostvarili sinergetski efekat našeg malog tima.

    Kako bi ovaj put profesionalnog razvoja bio što uspešniji, Hans Buster, osnivač Synergy Talents i profesionalni kouč, prvi zajednički sastanak započeo je o značaju promena.

    Kada govorimo o promenama, govorimo o navikama koje se teško menjaju. Na svaki događaj, kao pojedinci, ali i kao ceo tim, imamo određenu reakciju koja dovodi do nekog ishoda. U životu se uglavnom fokusiramo na događaje na koje nemamo previše uticaja. Fokus bi trebalo da bude upravo na odgovoru na događaje, jer je to jedini deo koji možemo da promenimo. Ako želite da promenite ishod bilo čega u životu, morate da promenite reakcije na događaje.“

    Na primer, ukoliko kažemo da je ekonomska situacija u zemlji u ovom trenutku loša i da će to negativno uticati na poslovanje, to je ’događaj’ na koji ne možemo da utičemo. Pri ovakvom uverenju koristićemo manje svojih potencijala, preduzimaćemo manje akcija i sve to dovešće do lošijih rezultata celog tima. „Nakon toga lako je reći „Bili smo u pravu. Kriva je loša ekonomska situacija“. Na ovaj način upadamo u takozvani začarani krug“, objašnjava Buster. Ukoliko fokus sa događaja usmerimo na naše reakcije i verujemo u pozitivan ishod, samim tim uložićemo više potencijala, preduzećemo više aktivnosti i to će svakako dovesti do boljih rezultata. „Kada verujete da vaša reakcija može da napravi razliku, tada ’začarani krug’ možete da pretvorite u ciklus uspeha, a za to je neophodno promeniti perspektivu gledanja na stvari.“

    Pri tom, neophodno je imati na umu da neka situacija, događaj, u vidu stimulusa izazivaju reakciju, a reakcija ne može da se kontroliše. Na događaje morate da odgovorite, a ne da reagujete na njih. Stvaranje mogućnosti da odgovorite na neki događaj zahteva i odgovornost, naročto u timskom radu. Većina smatra da u odnosu između dvoje ljudi svako snosi tek 50 odsto odgovornosti. U tom slučaju šanse za uspeh su daleko manje i iznose tek 25 odsto, jer odnos između ljudi nije transakcija gde je 50 + 50 = 100. U sinergiji i komunikaciji dešava se toliko toga što utiče na krajnji rezultat. Tek ako svaki član tima da sve od sebe i prihvati punu odgovornost, može da se dobije maksimalni rezultat.

    Kako bi stvorili uslove da svaki član tima da sve od sebe bitno je znati ko je skloniji akciji, koga motiviše analiza pre akcije, ko je skloniji da prihvati promene, ko se fokusira na detalje, a ko na širu sliku... Sve su to stvari koje nas pokreću u profesionalnom smislu, a kao tim neophodno je da učimo jedni od drugih.

    Kad verujete da možete da promenite ishode, kad imate sliku šta vas motiviše i kako to utiče na druge veštine koje posedujete, možete mnogo da naučite, jer ćete uz Synergy Talents upotrebiti snagu koju već posedujete i kreirati dinamičan momentum koji neguje razvoj. Veštine koje već poseduje čine jedan tim dobrim, a način na koji će koristiti te veštine odlučuje gde će završiti.

    Krenite put promena

    U okviru programa Profesionalnog razvoja radi se na razvoju veština koje će vam omogućiti bolje planiranje, razumevanje sebe i kolega u radnom okruženju, povećanje nivoa motivacije, poboljšanje komunikacije i postizanja rezultata na poslu, brže rešavanje konflikata, rešavanje konkretnih situacija sa posla.

    Program traje sedam nedelja. Tokom prve radi se profilisanje, a zatim sledi koučing. Kako bi imali vremena da sve primenite i uradite ’domći zadatak’ termini su jednom nedeljno u trajanju od sat vremena.

    Tokom jula i avgusta traje promotivni period u okviru kog možete da zakažete prvi termin u InCentru u Cara Lazara 5-7. Potrebno je da pošaljete ime, prezime i broj telefona na welcome@synergytalents.com i krenete na svoj put promene.

    Od Holandije do Srbije

    Posle studija psihologije na Univerzitetu Utreht u Holandiji i specijalizacije u oblasti organizacione psihologije Hans Buster radio je na Univerzitetu Vageningen i na Institutu za menadžment i preduzetništvo Jugoistočne Evrope, a potom kao poslovni konsultant za Capgemini na projektima za kompanije kao što su Philips, Heineken, Red Bull i TNT.

    What's your reaction?

    developed by Premium Factory. | powered by Premium Hosting
    Copyright © 2020 bizlife.rs | Sva prava zadržana.

    MAGAZINE ONLINE