Ljudi su najvažnija karika, a inspiracija najveći izazov

PinterestFacebookTwitterShare

Piše: Dragoljub Damljanović, Power Systems & Field Services VP SEE Europe Operations Schneider Electric

Svakog jutra, kada krenem na posao, osećam veliko zadovoljstvo i jedva čekam da dođem u kancelariju i počnem sa radom. Imam sreću da sam praktično od početka svoje karijere radio poslove koji su me ispunjavali, pružali mi dovoljno izazova i donosili mi mnogo radosti. Još više od toga, kroz rad sam bio u prilici da upoznam veliki broj izuzetnih ljudi, koji su na različite načine začinili moj život i učinili ga bogatijim i zanimljivijim. Moja riznica različitih iskustava, kulturâ, kuhinjâ i, povrh svega, zanimljivih i inspirativnih osoba svakog je dana sve šarolikija i bogatija.

Poslednjih 17 godina moj posao je rukovođenje timovima, u različitim preduzećima, na različitim pozicijama, sa veoma raznovrsnim izazovima. Zašto me taj posao tako ispunjava i zašto mu se uvek rado vraćam? Duboko verujem da su najvažnija karika svake organizacije – ljudi. To znači i da je najvažniji izazov svakog lidera da ima jasnu strategiju i da ume da inspiriše tim, da kolegama pruži slobodu da preuzmu odgovornost, budu kreativni i preduzimljivi, pruže svoj maksimum i ostvare rezultate. Jedini način da se dođe do takvog rada u timu jeste nedvosmisleno poverenje koje mora da postoji među pripadnicima tima, kao i iskrena briga za sve njegove članove. Samo ako je lideru zaista stalo do svojih kolega, ako je tu da ih podrži kada je teško i ako uspe da izgradi poverenje sa timom, rezultati će sigurno doći. Samo u takvom okruženju ekipa će spremno preuzeti odgovornost, raditi preduzimljivo i dati uvek više nego što se traži, jer tu sredinu oseća kao svoju.

Još je važnija činjenica da će samo u tom slučaju neki od ljudi da „zablesnu”, da izađu sa novim idejama i postignu odlične rezultate i, što je najvažnije, uspeju da prevaziđu granice koje su sami sebi nametnuli i da „procvetaju”, tj. postanu svesni da mogu mnogo više nego što su i sami u početku mislili. Imao sam sreću da sam mnogo puta učestvovao i prisustvovao tom procesu i za mene ne postoji veća i važnija satisfakcija u poslu nego trenutak kada kolege uspeju da pomere granice koje su sami sebi nametnuli i njihovo zadovoljstvo i sreća u tom trenutku.

Lider je uspešan samo onda kada u timu vlada pozitivna atmosfera, kada su zaposleni zadovoljni svojim poslom, svojim mogućnostima da se iskažu, razvijaju i napreduju, vide svrhu posla koji rade i cilj kom, kao tim, stremimo. Dobar lider mora da bude katalizator pozitivne energije između članova tima, a koja će delovati kao magnet za klijente i potencijalne nove kandidate.

Kao neko ko uživa u razvoju ljudi, u primenama novih strateških pravaca u poslu, u menjanju i adaptiraju biznis modela, upoznavanju novih zemalja i klijenata, volim svoj posao i veoma rado mu se vraćam. Završiću tekst svojim omiljenim citatom, koji opisuje suštinu liderstva:

„Ako tvoje akcije inspirišu druge da sanjaju više, da nauče više, da urade više i da postanu više ‒ tada si pravi lider”, Džon Kvinisi Adams.

Izvor: BIZLife magazin