7 MENADŽERSKIH LEKCIJA prvog čoveka VIPA-a Dejana Turka

PinterestFacebookTwitterShare

Foto: SAM

Menadžer godine Srpske asocijacije menadžera, Dejan Turk, CEO VIP Mobile i A1 Slovenija pričao je na programu “Veče sa… u Crowne Plazi” o svojoj karijeri i počecima.

Turk je karijeru počeo u McDonald’s-u u Sloveniji i rado se seća tog prvog radnog iskustva. Brzo je napredovao kroz organizacionu strukturu i dospeo do direktora McDonald’s-a za Sloveniju i Hrvatsku sa svega 31. godinom.

Iz McDonald’s-a je naučio možda i najbitniju lekciju iz menadžerske struke koju je rekao Ronald McDonald, a to je: ”Dobro se brini za svoje zaposlene i oni će se pobrinuti za tvoj posao”.


Rekao je da se u njemu menadžerski gen probudio još iz ranih dana i da je to nasledio od oca, koji ga je vodio po sastancima, kancelarijama i na razne događaje Genex-a. Taj isti preduzetnički duh pokušava polako i da probudi kod svoje dece, a i veruje da je taj duh ključni faktor razvoja u regionu.

Kazao je da mu nije bilo teško da se prebaci iz industrije brze hrane u telekomunikacije i da upotrebi menadžerska znanja u drugom sektoru. Tu lakoću je doduše opravdao rečenicom da je telekomunikacija bila jednostavna u to vreme.

Turk je sa prisutnima podelio nekoliko menadžerskih lekcija:

  1. Svaki biznis shvatite ličnim, i često se pitajte “da li bi uradio neki strateški potez da su to moje pare?”
  2. Gde god radite, stavite fokus na potrebe korisnika. U Vip-u i A1, Turk pokušava da obiđe svaku radnju, jer se na taj način “motivišu zaposleni i vide problemi iz prve ruke”.
  3. Stalno radite na sebi i učite od drugih.
  4. Treba ostati autentičan, i okružite se ljudima koji su bolji od vas, ako njih možeš da orkestrirate onda ćete uspeti.
  5. Ulaži u ljude i brini se o svojim ljudima.
  6. Upoznaj i napravi balans između rada i uživanja.
  7. Strategija, egzekucija i ljudi su najbitniji u menadžmentu

Moglo sečuti da Dejan ne voli kada ljudi kukaju, kada ne uče iz grešaka i kada nepoštuju jedni druge. Najveće poslovne poraze vidi u tome kada ne uspe da zadrži dobrog zaposlenog.


 

Borislav Miljanović, predsednik Represent System-a, koji je vodio razgovor sa Dejanom Turkom rekao je da mu se divi prvenstveno iz tri razloga – zato što vodi dve korporacije u Sloveniji i Srbiji, zato što ima poseban “neformalan” stil kako to postiže i zato što je pored toga porodičan čovek i stiže da se bavi raznoraznim aktivnostima.

 

Izvor: BIZLife

Foto: SAM

Ostavite komentar

Vaša email adresa neće biti objavljena. Polja označena sa * su obavezna.