Ključ moderne proizvodnje: Kreativa radnicima, mašinama rutina

Pridružite se poslovnoj zajednici od 20000 najuspešnijih i čitajte nas prvi

    Ključ moderne proizvodnje: Kreativa radnicima, mašinama rutina

    Slavoj Musilek se pridružio kompaniji Universal Robots, pioniru i globalnom lideru na tržištu u oblasti robota za kolaboraciju, na poziciji Generalnog direktora odgovornog za centralnu i istočnu Evropu u novembru 2015. godine. Stekao je, tokom više od 20 godina profesionalne karijere, solidno iskustvo u rukovođenju na više međunarodnih pozicija, dok je radio za vodeće kompanije iz IT i oblasti industrijske automatizacije.

    Glavni zadatak Slavoja na njegovoj poziciji u kompaniji Universal Robots jeste da održi ubrzani rast poslovanja UR kao i da pomogne uglavnom malim i srednjim preduzećima u regionu da efikasno iskoriste prednosti i vrednosti koje roboti za kolaboraciju mogu uneti u njihovu proizvodnju i konkurentnost na evropskim i globalnim tržištima. Diplomirao na tehničkoj kibernetici uz specijalizaciju iz bio-kibernetike na Češkom tehničkom univerzitetu (CVUT) 1993. godine.

    – U kontekstu globalne krize i istovremeno u modernom tehnološkom svetu, vidimo jasnu tendenciju da roboti stupe u proces rada u različitim formatima. Koje prednosti, a koje pretnje stoje iza takvog razvoja događaja?

    U modernoj proizvodnji trebalo bi da postoji efikasna, smislena i pametna distribucija rada između ljudi i mašina. Dok bi radnici trebalo da se koncentrišu na kreativne aktivnosti, mašine bi trebalo da se bave rutinskim, teškim i/ili potencijalno opasnim aktivnostima i zadacima. Takva saradnja između mašina i ljudi najbolje i najefikasnije koristi prednosti sa obe strane – ljudskog talenta, fleksibilnosti, kreativnosti i brzine, preciznosti, efikasnosti i ostalih „mašinskih“ kapaciteta.

    Prema jednoj nezavisnoj analizi, takva saradnja dovodi do povećane efikasnosti i produktivnosti za 85% u poređenju sa situacijom u kojoj zadatke izvode samo ljudi ili samo mašine. Oslobađanjem ljudi od „DDD“ tipa poslova (DDD na engleskom znači Dully, Dirty, Dangerous – Dosadno, Prljavo, Opasno), pomažemo im da dobiju nove zadatke ili uloge u proizvodnji koje su najčešće vrednije ili profitabilnije za kompaniju, prijatnije za zaposlene i obezbeđuju profesionalni razvoj – jednostavno, dobijaju bolji posao.

    – Da li je zaista moguće da roboti smanje broj povreda i nezgoda i na koji način?

    Apsolutno. Roboti za kolaboraciju se ne umaraju i ne pada im koncentracija. Zbog toga, mogu preuzeti opasne poslove, koji se mogu automatizovati. Tako se smanjuje broj povreda i nezgoda. Roboti za kolaboraciju mogu raditi pored ljudi bez ikakvih fizičkih pregrada, zahvaljujući njihovim ugrađenim bezbednosnim karakteristikama i projektovanju. Štaviše, ne bi trebalo samo da govorimo o povredama ili nezgodama, jer se njihov broj mora smanjivati po definiciji, već i o upotrebi robota u smislu „pomoći“ za radnike koja smanjuje uticaj DDD poslova i zadataka, tako eliminišući dugoročni potencijalni uticaj na zdravlje ljudi, fizičko i mentalno.

    – Zar nije ovo čista finansijska optimizacija i kako se može opravdati zamena ljudi mašinama?

    Socijalni aspekt je značajna tema bez jednostavnog odgovora. Ljudi generalno imaju tendenciju da sebi olakšaju život. Trenutno smo u fazi kada nam je dostupna tehnologija koja može zameniti ljudski rad u određenim oblastima ili zadacima. Kompanije koje koriste robote za kolaboraciju, za automatizaciju procesa proizvodnje radi postizanja visokog nivoa efikasnosti, fleksibilnosti, produktivnosti i konzistentnog kvaliteta u svojoj proizvodnji, da samo napomenemo neke od očiglednih prednosti, imaju za posledicu unapređenje svojih finansijskih rezultata i konkurentnosti na globalnom tržištu, a stvaraju i bolju radnu sredinu za svoje zaposlene.

    – Tvrdi se da je industrijska automatizacija jedno od pogodnih rešenja da se zaposleni reše opasnog i monotonog rada, ali da li je to i mogućnost da se firme reše radnika?

    Modernoj, visoko efikasnoj i visoko fleksibilnoj proizvodnji su potrebni radnici, kao i pametna, fleksibilna automatizacija. Primena i kombinovanje najboljih strana iz oba sveta čini kompanije fleksibilnijim u smislu reagovanja na promene u potražnji, čini ih efikasnijim i visoko produktivnim, i omogućava da isporučuju svoje proizvode na željenom nivou kvaliteta i u zadatim rokovima. Štaviše, kada razgovaramo sa našim klijentima, većina njih ima problem sa nedostatkom radne snage umesto što razmišljaju o tome da otpuste svoje trenutne vredne radnike.

    Iskorišćavanjem svih prednosti pametne automatizacije koja je predstavljena konceptom robota za kolaboraciju, kompanije ne samo da su sada u stanju da iskoriste svoju postojeću radnu snagu, već i da uvećaju vrednost koju ovi zaposleni proizvode za svog poslodavca, i omogućavaju im da pređu na bolje, zahtevnije, kvalifikovanije poslove ili zadatke, tako unapređujući njihov kvalitet života a nemojte zaboraviti ni da su zadovoljni zaposleni produktivniji, inovativniji, lojalniji…

    – Slika budućnosti u kojoj roboti rade pored ljudi više ne predstavlja fantastiku jer su ovi procesi nepovratni?

    To više nije fantastika. To je budućnost koja je već stigla. Universal Robots, lider na globalnom tržištu i pionir u oblasti robota za kolaboraciju, koji je predstavio prvog ovakvog robota tržištu, daleke 2008. godine, instalirao je preko 43.000 robota za kolaboraciju širom sveta, gde velika većina njih radi upravo onako kako ste naveli – pored ljudi.

    – Do skoro su kompanije imale ozbiljne probleme sa kvalifikovanom radnom snagom, da li su roboti rešenje?

    U trenutnoj situaciji pametna, fleksibilna i isplativa automatizacija je neophodnost za globalne igrače kao i male i srednje kompanije koja može odvojiti uspešne kompanije od neuspešnih. Tada je iskorišćavanje prednosti robota za kolaboraciju dobar odgovor, jer omogućava kompanijama svih veličina i iz različitih industrija da iskoriste potencijal svojih zaposlenih na najefikasniji način, istovremeno koristeći robote za kolaboraciju tamo gde ljudi ne mogu uneti previše vrednosti.

    – Molimo vas, dajte nam svoja top 3 saveta za izazak iz trenutne krize?

    Moji saveti su veoma jednostavni – iskoristite trenutnu situaciju kao priliku. Kompanije koje budu u stanju da se u potpunosti prilagode promenljivim uslovima na tržištu, koji mogu podrazumevati promenu potražnje pa prema tome i zahtevati fleksibilnost proizvodnje, efikasnu upotrebu ljudskog potencijala koji pokreće inovacije, potragu za novim poslovnim mogućnostima, veću efikasnost, fleksibilnost, agilnost… ove kompanije mogu značajno iskoristiti trenutnu izazovnu situaciju, mogu steći novi impuls, mogu postati kompetetivnije, uspešnije na lokalnom, evropskom i globalnom tržištu. Tako da, hajde da trenutnu situaciju ne nazivamo krizom, već prilikom.

    Izvor: BIZLife

    Foto: Promo

    What's your reaction?

    Ostavite komentar

    Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Neophodna polja su označena *

    developed by Premium Factory. | powered by Premium Hosting
    Copyright © 2020 bizlife.rs | Sva prava zadržana.

    MAGAZINE ONLINE