GUGL, GUČI, DILOJT: Ovako izgleda radni dan najproduktivnijih direktora

PinterestFacebookTwitterShare

Foto: Youtube/Printscreen

Ako ste mislili da su supermeni koji ne spavaju i sve imaju u malom prstu, prevarili ste se. Direktori velikih kompanija imaju loše navike, rutinu koje se pridržavaju, i znaju kako da budu skoncentrisani i produktivni.

Ovako izgleda njihov radni dan, piše sajt Fastcompany.

1. MARKO BIZARI (MARCO BIZZARI)
Predsednik i CEO, Guči (GUCCI)

marco-bizzari-ytb-printscr

U modnoj industriji ne možete da donosite odluke sa 100 odsto informacija. Možete da skupite sve podatke i prikupite sve fokus grupe, ali to je prošlost. Morate da donosite odluke bazirane na zahtevu, osećanjima, racionalnosti i emocijama. Zašto idete u prodavnicu da kupite nešto? Zato što vas vode emocije. Nikome nije potrebno još torbi i odela. Mi smo luksuzna kompanija. Moramo da napravimo poriv, zahtev čak i kada ljudi nisu spremni, jer za 18 meseci, biće.

Ako neko donese odluku i onda pogreši, na kraju krajeva, to pokreće stvari. Svi znaju da sam uvek dostupan. Moj telefon je moja produžena ruka. Razgovori koje vodim traju između minut i pet minuta, ne više, tako da svi znaju da mogu da dobiju odgovor od mene.

KADA USTAJE: „Oko 7 ujutru. Ali imam problem sa spavanjem kada putujem. Upravo sam se vratio sa putovanja iz Japana i mislim da sam spavao pet sati za pet dana. Totalni kolaps.“

MANTRA: „Ne“ nije atraktivno. Kada neko ima novu ideju, očekujem od ljudi da budu otvorenog uma.“

NAJGORA NAVIKA: „Nestrpljiv sam. Kada se moja noga pomera gore-dole, to je znak da sagovornik treba da ubrza ili da promeni temu. Sada je to već šala u kompaniji: „Ne pomeraj nogu, molim te ne pomeraj nogu.“

NAJPRODUKTIVNIJE VREME: „Kada trčim. Moj um je slobodan. Pokušavam da trčim sat vremena, tri ili četiri puta nedeljno.“

KADA IDE NA SPAVANJE: „Oko ponoći.“

2. SUNDAR PIČAI (SUNDAR PICHAI)
CEO, Gugl (GOOGLE)

sundar-pichai-ytb-printscr

„Ništa me ne usrećuje više od produktivnog pregleda u kome mogu da sednem sa timom i oni mi pokazuju šta su napravili. Tada uvek mislim: „Kada korisnici ovo budu videli, kako će reagovati?“ Uvek sam u potrazi za tim da radim bolje i više.“

KADA USTAJE: „U periodu od 6:45 do 7:30, u zavisnosti koliko sam kasno legao prethodne noći.“

PRVA STVAR KOJU URADI UJUTRU: „Proveravam mejl, perem zube. Nekad u isto vreme.“

RUČAK: „Obično imam dva ručka: jedan oko podneva, a zatim sendvič oko 3 popodne.“

DNEVNE PAUZE: „Ako sam na poslu, prošetaću. Ako sam kod kuće, razgovaram sa decom – uvek naučim nešto novo.“

NAJGORA NAVIKA: „Jedem slatko kada sam pod stresom.“

NAJBOLJA NAVIKA: „Prvo slušam, onda pitam zašto. Rekli su mi da sam proždrljivi čitalac.“

NAJPRODUKTIVNIJI PROSTOR: „Bilo gde gde je tiho i ima velikih prozora.“

KADA IDE NA SPAVANJE: „Kasnije nego što bi trebalo.“

PREDMET KOJI NAJVIŠE MOTIVIŠE: „Prvi Chromebook koji smo ikada napravili. Podseća me na put koji smo prešli da bismo napravili računar dostupan za svakoga.“

3. KETI ENGELBERT (CATHY ENGELBERT)
CEO, Dilojt (DELOITTE)

ceo-dilojt-ytb-printscr

„Odrasla sam sa petoricom braće i dve sestre. Uvek sam se takmičila. Ali naučila sam da produktivnost ne treba da bude takmičarski sport. Nikada nećete pobediti.“

„Odgovorna sam za skoro 80.000 ljudi. Stavljam ljude ispred zadataka.“

„Ako bih gledala mejlove, Tviter ili poruke tokom dana, mislim da nikad ne bih mogla da se posvetim bilo čemu. Ne možete biti pronicljivi ako ste preplavljeni informacijama. Svi se davimo u podacima. Svima nama potrebni su trenuci oporavka. Za mene, to bi značilo da ne proveravam svoj telefon odmah čim otvorim oči ujutru. Pre šest meseci, ukrcala sam se na avion i shvatila da sam zaboravila telefon. Dva dana nisam imala telefon i niko nije umro.“

KADA USTAJE: „Između 6 i 7.30.“

MANTRA: „Tehnologija bi trebalo da pomogne da radimo posao, ne da kontroliše.“

NAJGORA NAVIKA: „Kasno proveravanje i slanje mejlova.“

RUTINA PRED SPAVANJE: „Gledanje serija „Seinfeld“ ili „Friends“ na TV-u.“

KADA IDE NA SPAVANJE: „Oko 23.30.“

Izvor: BIZLife

Foto: Youtube/Printscreen

Piše: N.V.