Po čemu se DIREKTOR razlikuje od DOMARA?

PinterestFacebookTwitterShare

Foto: Youtube/Printscreen

Stiv Džobs je mnogo očekivao od sebe, ali i od drugih. Najviše je očekivao od saradnika koji su se nalazili na rukovodećim pozicijama.

Autor Džon Rosmen (John Rossman) je u svojoj knjizi preneo jednu zanimljivu anegdotu o osnivaču kompanije Epl.

Naime, kada bi neko od zaposlenih postao potpredsednik Epla, Džobs bi mu ispričao kratku priču. Ta priča glasila je otprilike ovako:

„Jednom prilikom smeće nije bilo izneseno iz moje kancelarije i zatražio sam objašnjenje od domara. Domar je rekao da su vrata kancelarije bila zaključana, a da on nije imao ključ.

Odgovor domara je razumljiv. Domar ne može da radi svoj posao bez ključa.

Domaru je dozvoljeno da ima izgovore.

Ipak, negde između domara i ljudi na rukovodećim pozicijama u kompaniji, razlozi prestaju da budu važni. Opravdanja i izgovori prestaju da postoje.

Drugim rečima, kad zaposleni postane potpredsednik kompanije, mora da se oslobodi svih izgovora za neuspeh.

Potpredsednik je odgovoran za greške koje se dogode, i ne postoji opravdanje – ispričao bi Džobs.

Dakle, ako želite da budete uspešni, morate da pronađete rešenje za svaki problem i da zaboravite na izgovore.

Tamo gde mozak prosečnog čoveka ili zaposlenog staje, vaš mora da nastavi da radi. Rešenja gotovo uvek postoje, ali nekad je potrebno više se potruditi i razmišljati drugačije da bismo do njih došli.

Put do vrha najčešće zavisi upravo od sposobnosti rešavanja svakodnevnih problema.

Izvor: Biznis Info

Foto: Youtube/Printscreen

Komentari 2

  1. Alex

    Ma ni po cemu, 100 posto.

  2. Zeljko

    kakva glupa anegdota, opravdanje podrazumeva sprecenost da se nesto uradi zbog nekog razloga (pretpostavljam da je validan), bez obzira na funkciju koja se obavlja. Ovde Stiv Dzobs brka “izgovor” sa “opravdanjem”, ako domar nema kljuc zato sto je kolega odneo kljuc kuci on ne moze da uradi posao i to je opravdan razlog ali ako je domar izgubio kljuc pa koristi isti izgovor da nema kljuc onda je to drugacije. Samo zato sto je neki biznismen i vizionar poznat i priznat ne znaci uvek da je i mudar i da ispravno razmislja. Bolja anegdota bi bila da domarov posao utice na manje ljudi nego direktorov posao, ako direktor nesto pogresi ili ne uradi veliki broj ljudi ispasta a ako domar pogresi nista strasno.