Pridružite se poslovnoj zajednici od 20000 najuspešnijih i čitajte nas prvi

    Mladima su potrebni izazovi i mogućnosti za razvoj i učenje

    Mnogo se pisalo o tome šta milenijalci žele, kako ih privući i zadržati jer su oni danas već uveliko u kompanijama i vrlo aktivni u poslovnom okruženju. Razna istraživanja govore o tome kako nije plata ono što je najvažnije već neki drugi parametri poput slobode, mogućnosti za učenje, razvoj i napredovanje.

    O tome kako u praksi izgleda rad sa milenijalcima, njihovo privlačenje i zadržavanje razgovaraali smo sa direktorkom ljudskih resursa kompanije Delta Holding, Monikom Pejčić.

    U toj kompaniji već sedmu godinu otvaraju konkurs za Mlade lidere, preko koga zapošljavaju mlade, talentovane milenijalce bez radnog iskustva. Ponosni su na rezultate tog programa jer mnogi mladi lideri su sada na visokim pozicijama u kompaniji. Čak je i naša sagovornica u Deltu došala upravo preko ovog programa.

    Vaš program za razvoj mladih talenata sprovodi se već sedam godina. Kakvi su vam utisci?

    Mladi lideri su jedan od najboljih programa za razvoj ljudi u zemlji. Proces selekcije je vrlo detaljan i dugotrajan, tako da svi koji se preko ovog programa zaposle zaista jesu pametni, svestrani, talentovani mladi ljudi. Oni dolaze u vrlo inspirativno i motivišuće okruženje za rad jer su od samog početka uključeni u sve važne kompanijske događaje i u stalnom kontaktu sa top menadžmentom kompanije.

    Ljudi iz ovog programa danas su direktori naših kompanija, fabrika, sektora, šefovi i vođe arhitektonskih projekata. To su veoma sposobni ljudi koji su se brzo dokazali i preuzeli vrlo odgovorne pozicije.

    Trenutno je otvoren konkurs za sedmu generaciju i svi zainteresovani diplomci ili apsolventi svih fakulteta mogu da se prijave do 30. septembra u ponoć na sajtu konkurs.mladilideri.rs

    Kako izgleda ceo proces selekcije i koliko tačno traje?

    Proces selekcije traje oko tri meseca jer se prijavi između dve i četiri hiljade ljudi.  Online prijava obuhvata prvi krug selekcije. Zatim se oni koji su prošli u sledeći krug zovu na testiranje koje obavljamo kod nas, u prostorijama Delta Holdinga. Sledeći korak je individualni intervju, nakon čega se ocenjuje rad u timu na grupnom asesmentu. Poslednji krug je razgovor sa višom potpredsednicom kompanije za strategiju i razvoj Marijom Desivojević Cvetković koja je i pokrovitelj ovog programa.

     

    Šta ih očekuje kada počnu da rade i kako se ovaj program razlikuje od drugih?

    Program podrazumeva tri rotacije u različitim članicama ili sektorima kompanije. Na svakoj rotaciji, mladi lideri četiri meseca rade sa svojim mentorom i stiču znanja i veštine neophodne za taj posao. Na ovaj način uče o različitim delovima sistema i mogu da procene šta je ono što ih najviše interesuje. Takođe, u timovima rade na određenim projektima koje prezentuju top menadžmentu. Najbolji projekti se realizuju, a tim dobija nagradu. Mladi lideri prolaze kroz niz internih i eksternih obuka. Na kraju programa dodeljujemo im sertifikat, a oni ostaju da rade na poziciji gde su se njihova interesovanja preklopila sa potrebama kompanije.

    Do kakvih ste zaključka o zadržavanju talenata vi došli u praksi?

    Mi smo, naravno, i mnogo čitali i pratili sva istraživanja o našoj ciljnoj grupi za program Mladi lideri. Sve to smo postepeno primenjivali u praksi i konstantno tražili povratne informacije da bismo znali šta još treba da menjamo. Mladim ljudima su potrebni izazovi, potrebna im je autonomija u radu i mogućnost učenja i ličnog razvoja. Kroz ovaj program, mi ih vrlo rano uključujemo u velike projekte, dajemo im odgovorne zadatke i puštamo ih da rade, greše i uče. Takođe, nagrađujemo proaktivnost i dozvoljavamo im da implementiraju svoje ideje.

    Koje ste sve promene uveli?

    Na primer, ranijih godina smo mi smišljali i davali mladim liderima projekte na kojima će raditi. Od ove godine, mi smo pozvali njih da analiziraju kompaniju i da daju predloge na kojim projektima, internim ili eksternim, bi kompanija trebalo da radi. Zatim smo ih podelili u timove da samostalno realizuju svoje predloge. Dobili smo mnogo novih ideja i predloga za veću i bolju primenu Office 365 softvera koji koristimo. Program Delta Biznis Inkubator je ideja i projekat jedne grupe Mladih lidera. Kolega iz šeste generacije Mladih lidera, koji je u kompaniji svega godinu dana, osmislio je elektronski planer protokola za vakcinaciju svinja koji se postepeno implementira na svim farmama Delta Agrara.

    Šta je vaša poruka mladim ljudima koji trenutno traže posao?

    Da budu uporni, proaktivni, da veruju u sebe i naravno, da se prijave na konkurs za Mlade lidere 🙂 Osim toga, da budu strpljivi (to je nešto što kažu da ova generacija nije), jer za sve dobre stvari je potrebno vreme. Kad nešto započnete, budite u tome potpuno i dajte sve od sebe, rezultati neće izostati.

    Izvor: BIZLife

    Foto: Promo

    Piše: T. K.

    What's your reaction?

    Ostavite komentar

    Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Neophodna polja su označena *

    developed by Premium Factory. | Copyright © 2020 bizlife.rs | Sva prava zadržana.

    MAGAZINE ONLINE