Pridružite se poslovnoj zajednici od 20000 najuspešnijih i čitajte nas prvi

    Zbog čega vas timski rad brže dovodi do uspeha

    Piše: Hans Buster, osnivač Synergy Talents i profesionalni kouč

    Jako rano, još kao dečak i najstarije dete u porodici naučio sam šta je timski rad i prihvatanje odgovornosti. Nestašni kao i većina dečaka, dve godine mlađi brat i ja smo često upadali u nevolje. Sećam se jednog dana kada je dnevna soba bila upravo renovirana, a zidovi sveže okrečeni. Moj brat je uzeo lopticu za tenis i počeo njome da lupka o pod. Mene je to strašno nerviralo ali on naravno nije hteo da prestane. Rekao sam mu da ću na njega prosuti čašu koka kole koju sam imao u rukama ako odmah ne prestane. „Neću!“, viknuo je a ja sam u tom momentu besno prosuo koka kolu, umesto na brata koji se brzo pomerio, na naš tek okrečeni beli zid. Na momenat smo zastali i pogledali se, a onda sam rešio da preuzmem odgovornost i pokušam da popravim situaciju. Rekao sam bratu: „Ok, nije bitno ko je kriv, moramo ovo da sredimo zajedno inače ćemo obojica da budemo kažnjeni“. Našli smo kanticu kreča u garaži, pažljivo prekrečili fleku na zidu i obrisali haos koji smo napravili po podu. Roditelji su kasnije rekli da nikada ništa nisu primetili.

    Poenta priče je da smo timskim radom i prihvatanjem odgovornosti u ovoj, ali i u puno sličnih situacija kroz naše odrastanje uspeli da rešimo problem na najbolji mogući način. Da li bi jedan od nas dvojice bio tako uspešan da je morao sam da popravlja stvar? Verovatno ne. Nauka takođe nudi svoje objašnjenje i potvrdu ovakve pretpostavke. Istraživanja su pokazala da su rezultati studenata bolji kada rade neki test u grupi, takmičeći se zajedno za nagradu, nego kada ga rade individualno, izdvojeni iz grupe. Zašto je to tako?

    Razlozi zbog kojih je timski rad presudan za uspeh

    • Kada radimo nešto zajedno sa drugim ljudima, proizvodi se više oksitocina, hormona poznatog kao „hormona druženja“. Oksitocin deluje pozitivno na izgradnju poverenja i empatije, odnosno podstiče društvene interakcije.
    • Timski rad ima uticaja i na poboljšanu motivaciju i dovodi do većeg uživanja u radu. S druge strane, kada ljudi rade u timu, kod svakog člana tima javlja se osećaj odgovornosti prema drugima. Ovako udruženi, viši nivo motivacije i satisfakcije i povećani nivo odgovornosti, zaslužni su faktori za bolje rezultate rada nego kod pojedinaca.
    • Sledeći razlog je što ljudi u timu rade mnogo brže i efikasnije. Zato je lakše je doći do postavljenih ciljeva. Kooperacija pravih ljudi okupljenih oko zajedničkog cilja kreira sinergiju koja rezultira u bržem uspehu nego kada radite sami.
    • Takođe, veći uspeh timskog nego pojedinačnog rada rezultat je manjeg stresa kroz koji članovi tima prolaze. Stres nepovoljno utiče na svakoga od nas i pojedinci često imaju lošije rezultate upravo zbog stresa koji moraju sami da prevaziđu. S druge strane, u timu imate ljude koji se međusobno bodre i ohrabruju, pa je stres na nižem nivou, a rezultati znatno bolji.

    Ako imate neki veliki cilj, razmislite da nakon čitanja ovih razloga oformite tim kako biste lakše prošli kroz sve izazove. Nađite prave ljude da vam pomognu, ali i da vi pomognete drugima da ostvare svoje ciljeve. Kada je timski rad u pitanju, svi su na dobitku!

    Kakva su vaša iskustva u timskom radu?

    sinergija-synergy

    Izvor: BIZLife

    What's your reaction?

    Ostavite komentar

    Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Neophodna polja su označena *

    developed by Premium Factory. | Copyright © 2020 bizlife.rs | Sva prava zadržana.

    MAGAZINE ONLINE