Pridružite se poslovnoj zajednici od 20000 najuspešnijih i čitajte nas prvi

    Miroslav Mišković

    Jedna karijera: Miroslav Mišković i Delta holding od 5 do 4.500 zaposlenih

    Osnivač i vlasnik jedne od najvećih domaćih privatnih kompanija Miroslav Mišković najavio je ove nedelje da se od juna povlači iz operativnog poslovanja Delta holdinga.

    Vest je možda iznenadila širu javnost, ali su je poznavaoci prilika svakako mogli očekivati i to ne toliko zbog Miškovićevih već vremešnih godina, već pre svega zbog činjenice da se kompanija u svom organizacionom smislu dobro pripremila za ovaj korak.

    Delta holding od 1. juna menja organizaciju menadžmenta kompanije po kojoj će, umesto predsednika kompanije i Borda direktora, kompanijom rukovoditi Upravni odbor i Izvršni odbor.

    Miroslav Mišković, osnivač i dosadašnji predsednik Delta Holdinga, ubuduće će obavljati funkciju predsednika Upravnog odbora. Na novoj poziciji namerava da se povuče iz operativnog upravljanja kompanijom i da svoje iskustvo i znanje usmeri u tri oblasti koje smatra krucijalnim za razvoj ne samo Delta Holdinga, već i društva u celini.

    Tri glavna fokusa u narednom periodu

    Kako je i sam najavio, njegov fokus biće usmeren na internacionalni razvoj kompanije, na rad sa mladim ljudima u kompaniji, odnosno formiranje budućeg menadžmenta i na razvoj sela u Srbiji, posebno kroz projekat Naše selo.

    Poslovanje Delta Holdinga vodiće Izvršni odbor na čijem će čelu (CEO) biti Milka Vojvodić, dugogodišnji viši potpredsednik za ekonomiju i finansije.

    Mišković je tim povodom rekao da je u trenutku kada Delta holding obeležava 30 godina rada i sprema se ujedno za useljenje u novu, najmoderniju poslovnu zgradu, pravi momenat za promene u menadžmentu te očekuje da će to doneti napredak. Zadovoljan je, kaže, time što kompanija ima iskusan menadžment, koji je gradila tokom tri decenije.

    Što se tiče pravca razvoja kompanije, ne bi trebalo očekivati veće promene. Misija ostaje ista – da stvaraju i razvijaju uspešne kompanije – ali kompanije koje će sve više biti orijentisane na internet, što je ujedno i cilj novog projekta Ananas, najavljenog za leto. Time će kompanija, koja ove godine obeležava tri decenije postojanja, otvoriti novo poglavlje.

    Od petoro, do 4.500 zaposlenih

    Delta je osnovana 1991. godine kao kompanija sa petoro zaposlenih u maloj kancelariji u današnjem hotelu Slavija.

    Danas, tri decenije kasnije, Delta broji 4.500 zaposlenih, a posluje u četiri različite sfere biznisa i u svom sastavu ima dve neprofitne organizacije.

    Tokom prethodnih 30 godina više od 35.000 ljudi radilo je u ovoj kompaniji. Ukupni prihodi Delte su do danas dostigli 24 milijarde evra, a od 2000. godine u budžet Republike Srbije uplaćeno je tri milijarde evra, objavila je kompanija u februaru prilikom obeležavanja 30 godina od osnivanja.

    Kompanija je od osnivanja od prodaje biznisa ostvarila prihod od 2,5 milijarde evra i taj novac reinvestirala u Srbiji i zemljama regiona.

    Više od 750.000 građana Srbije dobilo je pomoć kroz neku od humanitarnih akcija koje je organizovala Delta Fondacija od svog osnivanja 2007. godine.

    Ono što kompanija ističe kao svoj najvredniji resurs su njeni zaposleni. Na nedavno održanoj konferenciji za novinare, povodom jubileja Miroslav Mišković, je otkrio tajnu uspeha Delte:

    Lako je biti uspešan predsednik pored ovakvih potpredsednika, lako je biti i dobar potpredsednik pored uspešnih saradnika – i tako se ta hijerarhija povlači do referenata. Upravo to je ono što čini tajnu uspeha Delte – ljudi

    Tri kandidata za prodaju, kao“devojke za udaju“

    Mišković je tada najavio i da bi uskoro moglo da dođe do prodaje nekih firmi u okviru holdinga. Kompanija, kako je kazao, dve godine nije ništa kupila niti prodala i to će se vrlo brzo promeniti.

    Kako je saopštio, postoje tri ozbiljna kandidata za prodaju i da se te firme već spremaju kao „devojke za udaju“ te se nada da će se u skorijem periodu jedna od tih transakcija realizovati.

    Iz Delta holdinga tada je najavljeno da u narednim godinama planiraju nastavak velikog investicionog ciklusa, pretežno u oblasti nekretnina.

    Ananas startuje od leta

    Mišković je nedavno govorio i o novom poslu kompanije Delta Holding, onlajn trgovini, koji će sa radom startovati od leta.

    “To je biznis koji rade Amazon i Alibaba. Nova kompanija zvaće se Ananas i startovaće od leta ove godine. U taj posao investiraćemo 100 miliona evra u narednih nekoliko godina. Uzimamo svetski priznate stručnjake iz najboljih kompanija. Neki od tih ljudi već su u Beogradu” rekao je.

    Na pitanje kako će izgledati Srbija, a kako Delta za 100 godina, Mišković je nedavno odgovorio da se nada da će Srbija biti deo Ujedinjenih država Evrope jer će kako smatra sadašnja EU nestati.

    „Verujem takođe da će Delta svoje sedište imati u nekom evropskom gradu a da će za sve kompanije važiti ista pravila. Može taj grad da bude Beograd. Ja to sigurno neću doživeti, ali mlađe generacije hoće”, navodi vlasnik Delte.

    „Srpsko selo ne sme da nestane“

    Mišković je veoma posvećen projektu „Naše selo“ koji je Delta pokrenula i ne propušta priliku da upozori da srpsko selo nestaje i da se to ne sme dozvoliti jer ako nestane selo, nestaće i Srbija.

    Prihvatio bi se ističe, i neke savetničke uloge na državnom nivou za razvoj sela, ali ga niko nije zvao iako je Delta napravila čudo sa dva sela u istočnoj Srbiji koja je preporodila.

    Dubočane i Mala Jasikova kod Zaječara neće biti jedina dva sela kojima će Delta pomoći.

    Delta je preuzela obavezu da od tih mesta stvori primer – kako srpsko selo da opstane i da bude kao što su sela u Austriji, Sloveniji, ili bilo kojoj drugoj evropskoj državi.

    Ipak, da bi se ovakav projekat proširio na sva sela u Srbiji, neophodno je da se uključi država, zatim lokalna zajednica, srpska nauka, univerziteti, značajne kompanije i banke, rekao je u autorskom tekstu svojevremeno, ističe.

    A šta bi predložio predsedniku i premijerki

    Vlasnik  Delta holdinga Miroslav Mišković u nekoliko navrata navodio je da bi presedniku Aleksandru Vučiću i premijerki Ani Brnabić predložio, kad bi uopšte imao priliku za to, da razgovaraju sa srpskim privrednicima, a ne samo sa stranim investitorima.

    “I predsednik Vučić i premijerka Brnabić trebalo bi što više da pričaju sa ovdašnjim biznismenima, da čuju stvarne probleme sa kojima se oni suočavaju, da čuju predloge kojim bi putem trebalo da ide privreda i kakvi su zakoni neophodni da bi se ti ciljevi ostvarili. Mislim da državni vrh zapravo i nema pravi uvid u stanje domaće ekonomije, a znanje je osnov napretka”, rekao je Mišković u intervjuu za NIN.

    On je rekao, da vlada i predsednik Srbije imaju političke savetnike, među kojima ima i stranaca, Austrijanaca, Italijana, Engleza, ali nije čuo da imaju bilo kog stranog savetnika za ekonomiju, a “to dovoljno govori”.

    Prema njegovim rečima, “Srbija će biti mnogo srećnija zemlja ako se u ekonomskoj politici budu pitali oni koji vode biznis, oni koji zapošljavaju i plaćaju porez”.

    Kako je Mišković počeo biznis?

    Mišković je Ekonomski fakultet završio u Kragujevcu 1971. godine. Karijeru je počeo najpre u  kruševačkoj Jugobanci, a potom u fabrikama Trajal i Župa.

    Prve velike uspehe kao biznismen, Mišković je ostvario tokom druge polovine osamdesetih godina u Hemijskoj industriji Župa, u kojoj je napre bio direktor finansijskog sektora, a zatim potpredsednik Poslovodnog odbora za finansije, da bi generalni direktor kompanije postao 1987. godine.

    Nije se ikad javno previše izjašnjavao o politici, ali je krajem 1989. godine Mišković  prešao u Beograd, gde je u tadašnjem Izvršnom veću Srbije dobio potpredsednički položaj.

    Nije se dugo zadržao na ovako važnoj funkciji u izvršnoj vlasti, već je naredne godine odlučio da pokrene privatani biznis.

    Sopstveni biznis Mišković je počeo uspešno da razvija, kroz svoje preduzeće Delta M, ulazeći u aranžmane s partnerima u domaćem agraru, osiguranju, a kasnije i bankarstvu i drugim delatnostima. Kasnije je preduzeće Miškoviča preraslo u u Delta holding korporaciju.

    Poljski časopis Vprost je u anketi objavljenoj u jesen 2008. godine vrednost Miškovićeve imovine procenio na više od dve milijarde dolara i svrstao ga na 42. mjesto na listi stotinu najbogatijih biznismena srednje i istočne Evrope.

    Oprobao se i kao pisac

    Napisao je i autobiografsku knjigu pod nazivom „Ja, tajkun“ pre tri godine.

    U njoj piše između ostalog da je jedna od najvažnijih sposobnosti firme ili pojedinca da uoči svoj trenutak i priliku.

    Najbolji poslovni potez može se pretvoriti u najgori ako je povučen u pogrešnom trenutku. Na istom poslu može se zaraditi ili izgubiti veliki novac isključivo u zavisnosti od momenta u kojem povlačite potez. Ljudi greše kada ulaze u neki biznis kada je on na vrhuncu. Posao ima svoje cikluse, krivulju, i on će ubrzo početi da pada. Morate, na primer, tačno znati kada svoj biznis treba da prodate. Biznismen zna kada da kupi, kada da proda, kada da počne, kada da stane.

    To pomalo liči na talenat dobrog kockara, koji oseti kada treba da uđe u igru, a ume i da na vreme izađe iz nje, navodi u svojoj knjizi.

    Izvor: BIZLife

    Foto: Beta/Delta holding

    What's your reaction?

    Ostavite komentar

    Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Neophodna polja su označena *

    developed by Premium Factory. | Copyright © 2020 bizlife.rs | Sva prava zadržana.

    MAGAZINE ONLINE